Недостатньо знати, треба і застосовувати. Недостатньо хотіти, треба і робити. Гете

Недостатньо знати, треба і застосовувати. Недостатньо хотіти, треба і робити. Гете

Показ дописів із міткою SWOT-аналіз. Показати всі дописи
Показ дописів із міткою SWOT-аналіз. Показати всі дописи

неділя, 9 лютого 2020 р.

Персонал бібліотек: сильні сторони, можливості та загрози

В продовження попереднього допису, де проаналізовано слабкі сторони персоналу бібліотек. Отже
  Сильні сторони персоналу бібліотек
- постійно зростаючий набір кваліфікацій бібліотекарів
- відкриті  до змін, пристрасні професіонали, які дбають про свою роботу, професію, які не бояться пробувати нові речі та ризикувати, пристосовуватися до змін в  мінливому світі
- цікавість, фантазія, творчість

пʼятниця, 10 січня 2020 р.

Зізнавшись у своїй слабкості, людина стає сильною. (Оноре де Бальзак)

Наразі намагаюся зробити SWOT-аналіз персоналу бібліотек. Найбільшу кількість позицій складають наші слабкості.  Тож зізнавайтеся, і ставайте сильнішими. )) Доповнюйте у коментарях.
Отже, слабкі сторони

вівторок, 24 лютого 2015 р.

Публічні бібліотеки Києва. SWOT-аналіз

Спробувала зробити SWOT-аналіз діяльності бібліотек. Звичайно ж, він не може замінити вироблення стратегії або якісний аналіз динаміки, але є ефективним при здійсненні початкової оцінки поточної ситуації. Він є узагальненим, адже стан мережі, специфіка роботи у кожній з ЦБС різняться. Сподіваюся, що на основі цього аналізу ви спробуєте розробити відповідний аналіз і для своєї ЦБС. Про особливості бібліотечного SWOT-аналізу писала раніше.

неділя, 9 січня 2011 р.

Особливості бібліотечного SWOT- аналізу

    Настала пора звітів про діяльність публічних бібліотек Києва. Напружений час для завідувачів та заступників директорів. Підраховуються цифри, порівнюються з плановими показниками і з цифрами минулого року, складаються великі полотна статистичних таблиць, пишуться пояснювальні записки до статистичного звіту (дехто  називає їх «Звіт про діяльність…», дехто «Інформація про діяльність….). І мене дуже тішить, що все частіше у звітах проглядається методологія SWOT–аналізу. Такий аналіз чітко і конкретно, а головне коротко допомагає донести інформацію до інвестора, в нашому випадку, до органів місцевої влади та до потенційних спонсорів.
    Назва SWOT-аналізу - це абревіатура початкових літер англійських слів: S - strenghts (сили) W - weaknesses (слабкості) O - opportunities (можливості) T - threats (загрози).

Популярні публікації блогу