Методологія SCRUM для розробки та реалізації проектів у бібліотеках

Scrum - одна з найпопулярніших методологій гнучкої розробки нової послуги чи продукту. Одна з причин популярності – простота. Вперше про методологію Scrum я почула з вуст бібліотекаря Орхуського університету (Данія).

Методологія Scrum була використана спільно з американською компанією SirsiDynix при розробці нової бібліотечної системи в рамках спільного проекту Horizon 8.0.

Бібліотеку можна уявити собі як бізнес, в якому продукт не продається, а дається клієнтам у тимчасове користування.

У роботі бібліотек застосовуються типові для інших галузей бізнес-процеси: управління поставками, логістика та ін.

Методологія Scrum орієнтована на те, щоб оперативно пристосовуватися до змін у вимогах, що дозволяє команді швидко адаптувати продукт до потреб замовника. Така адаптація досягається за рахунок отримання зворотного зв'язку за результатами ітерації: маючи після кожної ітерації продукт, який вже можна використовувати, показувати і обговорювати, легше збирати інформацію і робити правильні коригування і змінювати пріоритети вимог. Наприклад, якщо каркас сайту показати потенційним користувачам, то з'явиться багато питань, на підставі яких можна скорегувати те, що вже написано або ще не реалізовано, зрозуміти що більш важливо користувачеві.

Девіз Scrum - «аналізуй і адаптуй»: аналізуй те, що отримав, адаптуй те, що є, до реальної ситуації, а потім аналізуй знову. Чим менше формалізму, тим більш гнучко і ефективно можна працювати, - це основний принцип даної методології. Але це не означає, що формальних процесів не повинно бути зовсім, їх має бути достатньо для організації ефективної взаємодії та управління проектом. Формальна частина Scrum складається з трьох ролей, трьох практик і трьох основних документів.

Якщо ви зацікавились, рекомендую сайти:

Scrum: гибкое управление разработкой
Проект Horizon 8.0
Схема SKRUM
Заметки о быстрой разработке с использованием Scrum