Недостатньо знати, треба і застосовувати. Недостатньо хотіти, треба і робити. Гете

Недостатньо знати, треба і застосовувати. Недостатньо хотіти, треба і робити. Гете

субота, 15 жовтня 2016 р.

Нематеріальна мотивація

У мережі Фейсбук колега поділилася враженнями від оригінального способу мотивації персоналу ХДНБ ім. В.Г. Короленка її директором - Валентиною Ракитянською. Кожному працівнику до Всеукраїнського дня бібліотек пані Валентина власноруч створила по маленькому шедеврові.
В коментарях зайшла мова про інші можливі способи нематеріальної мотивації персоналу. Мені найперше згадався "мотиватор", що колись на нього натрапила у мережі Інтернет. По суті своїй це не мотиватор, а швидше прояв зверхності керівника і приниження працівника.
Які способи мотивації персоналу дійсно дають ефект? 
Я приведу 10 прикладів, а ви в коментарях доповните. Отже:
1. Привітання зі знаменними датами. Як з ювілейною датою від дня народження, так і річницею роботи в установі.
2. Можливість навчання на курсах, стажування, участь  у міських, всеукраїнських семінарах та конференціях перспективних працівників. Можливість навчатися працівникам, які люблять це робити, гарно їх мотивує.
3. Надання право вибору. Давати можливість співробітникам брати участь у вирішенні питань про те, де і як краще провести  заходи і т.п .   
4. Кращих співробітників можна мотивувати правом «першого вибору» при плануванні відпусток, наприклад, або при оновленні комп'ютерної техніки чи меблів.
5. Можливість зворотного зв'язку. Потрібно давати можливість співробітникам висловити побажання, коментарі по організації роботи. Це може бути анонімно (ящик для «листів», дошка зі стікерами або просто крейдою) або відкрито на  «планерках». До речі, за особливо цікаві ідеї та пропозиції можна нагороджувати працівників чисто символічно - сувенірами "бібліотечними Оскарами" ініціатив.
6. Обладнання  місць для відпочинку. Створити можливості для обідів не за робочим столом.
7. Публічна заслужена похвала на планерках, публікація про ініціативу або реалізований проект на сайті.
8. Організація конкурсів та змагань. Як от «Кращий бібліотекар  місяця», «Найввічливіший бібліотекар» або «Міс Посмішка».
9. Особиста персональна ділянка роботи: табличка на дверях, картка на столі, бейдж - це інструменти нематеріальної мотивації співробітників. Людям приємно, коли їх помічають і звертаються по імені.
10. Проведення спільних свят: банкетів, виїздів на природу, подорожей….  Корисні  спільні заходи - весняні «суботники», генеральне прибирання  приміщення або прилеглої території.

Немає коментарів:

Дописати коментар

Ви хочете залишити коментар, але не знаєте, як.
Дуже просто:
- натисніть на стрілочку поруч з віконцем "Коментувати як"
- виберіть Ім'я/URL
- наберіть своє ім'я, рядок URL можете залишити порожнім
- "Продовжити" і коментуйте! Дякую!
Для тих, чиї коментарі не з'явилися під дописом - не пройшли модерацію. На це можуть бути наступні причини:
- коментар є спамом;
- коментуючий ображає почуття людей;
-коментар містить нецензурні слова;
- повторний коментар (навіщо повторювати озвучену раніше думку);
- ім'я коментатора є “неприроднім” - вид спаму;
- коментуючий пише не по темі.

Популярні публікації блогу